Liv Reto 4: Encontrar trabajadores cualificados Con un déficit de competencias previsto de aproximadamente 2,1 millones de puestos de trabajo sin cubrir para 2030, encontrar el talento necesario para implantar y mantener una fábrica inteligente es un reto al que se enfrentan todos en el sector manufacturero. Incluso una vez diseñadas, desarrolladas e implantadas, las fábricas …
Desafío 5: Obtener financiación La migración a la tecnología inteligente es un proceso costoso que a menudo no se consigue de la noche a la mañana. Debido al coste que supone, convencer a las partes interesadas para que financien pruebas y despliegues completos puede resultar difícil sin pruebas sólidas de éxito. Recopilar y mostrar las …
Los fabricantes recurren cada vez más a los datos y el análisis, desde un sistema ERP, para respaldar las iniciativas empresariales. Al fin y al cabo, los datos son el combustible de la Cuarta Revolución Industrial. Son necesarios para proporcionar un conocimiento y una visibilidad más precisos de las operaciones, y mediante un uso eficaz …
Muchos fabricantes tienen muchos datos, pero a la hora de utilizarlos carecen de información. Esto se debe a que no disponen de la arquitectura informática adecuada para que el personal utilice los datos con el fin de gestionar mejor sus operaciones y ofrecer un mejor servicio al cliente. A menudo, las organizaciones no disponen de …
Un sistema ERP contiene todos los datos esenciales que el personal necesita para tomar decisiones sobre sus procesos y operaciones. Ya se trate de información sobre proveedores, compras, gestión de inventarios, operaciones de fábrica, ventas o servicios, una solución ERP integrada dispone de los datos necesarios para tomar decisiones. La cuestión es cómo presentar esa …
Establecer una capacidad funcional de datos y análisis implica varios pasos. Estrategia Comprender a los profesionales de la empresa y cómo pueden ayudarles los datos. Cómo se pueden utilizar los datos para vincular los objetivos y las métricas empresariales. Empiece a promover los datos como un activo clave. Decidir un marco …
Cuando se trata de la cadena de suministro de su empresa, puede resultar tentador limitarse a lo que funciona. Si su empresa lleva un tiempo en funcionamiento, es muy probable que siga realizando los recuentos de inventario, la preparación de pedidos, el embalaje y otras tareas de forma manual. Sin embargo, algunos procesos manuales de …
Costes operativos más bajos Puesto que el tiempo es dinero, un subproducto natural de la mejora de la productividad y la eficiencia es la reducción de costes. Al centralizar automáticamente las funciones empresariales y gestionar las actividades diarias de la empresa, el ERP reduce la demanda de recursos costosos y mano de obra adicional. La …
Previsión precisa de la cadena de suministro Otra forma en la que el ERP ayuda a reducir costes y mejorar la experiencia del cliente es a través de una previsión precisa basada en IA. Muchos fabricantes se han encontrado en una situación en la que hay una demanda inesperada de un artículo concreto. Un sistema …
Reduzca su impacto medioambiental Un sistema ERP ayuda a identificar y minimizar las fuentes de residuos y a mejorar el consumo de recursos. Por ejemplo, el escaneado de códigos de barras y el almacenamiento electrónico de documentos se simplifican con ERP y eliminan la necesidad de papel. Mejora del rendimiento de la cadena de suministro …